Color Line er en stor arbeidsgiver med over 2 000 ansatte i fire land. Vi har helt fra etableringen hatt stort fokus på de reisendes opplevelser, og at disse leveres gjennom engasjerte og dyktige ansatte. Selskapet opererer som både transportør og operatør innenfor både reiseliv, detaljhandel og skipsfart, og dette gjør at vi som arbeidsgiver kan tilby spennende og varierte arbeidsoppgaver.
Mål og ambisjoner
Minst 35 % kvinner i ledende stillinger innen 2030
Minst 40 % kvinnelige lærlinger innen tekniske og maritime stillinger innen 2025
Tilby tilrettelagt jobbtreningsmuligheter ved alle landlokasjoner, samt skip hvor dette er praktisk gjennomførbart
Det skal gjennomføres årlige medarbeider- og lederundersøkelse, samt halvårlige pulsundersøkelser for alle avdelinger<
- Minimum 4,2 i gjennomsnitt lederscore (skala 1-5)
- Minimum 4,3 i gjennomsnitt medarbeiderscore (skala 1-5)
Våre viktigste tiltak
Color Line er en mangfoldig arbeidsplass med ansatte i fire land og et bredt spekter av fagområder – fra tekniske og maritime stillinger til service, drift og administrasjon. Vi tror at menneskene i organisasjonen er selve drivkraften bak bærekraftig utvikling. Derfor investerer vi i kompetanse, trivsel, mangfold og ledelse. Våre verdier – Vi bryr oss. Vi bygger tillit. Vi bryter vei. – er fundamentet for dette arbeidet.
Likestilling, mangfold og inkludering
Color Line har ansatte med ulik bakgrunn, erfaring, kultur, alder og fagkompetanse. Bredden i både fag og mennesker gir styrke – det bidrar til nye perspektiver, bedre løsninger og et mer inkluderende arbeidsmiljø. Vi jobber aktivt for å sikre reell likestilling, og erkjenner at skipsfarten tradisjonelt har vært en mannsdominert bransje. Derfor har vi konkrete mål om å øke andelen kvinner, særlig i tekniske og ledende maritime stillinger.
Gjennom langsiktige utviklingsplaner og målrettet rekruttering skal vi jevne ut kjønnsbalansen og styrke representasjonen av kvinner på alle nivåer. Vi gjennomfører årlig SHE-indeks og følger opp med konkrete tiltak – både på sjø og land. Dette arbeidet handler ikke bare om kjønnsbalanse, men om å sikre et bredere rekrutteringsgrunnlag, et bedre arbeidsmiljø og sterkere fagmiljøer.
Kompetanseutvikling og karrieremuligheter
Å utvikle ansatte og ledere er avgjørende for både drift og innovasjon. Color Line jobber målrettet med kompetanseutvikling i alle ledd. Vi tilbyr tilpasset opplæring og trening for å ruste organisasjonen for fremtidens krav og muligheter.
Som en av Norges største maritime arbeidsgivere har vi også et særlig ansvar for å sikre rekruttering til bransjen. Vi ble kåret til Årets Maritime Lærebedrift i 2019 og har hatt lærlinger om bord siden 1996 – over 1 000 hittil. Color Line har et eget program for å ha kadetter om bord i sommermånedene for å sikre at studentene både får praktisk erfaring og fartstid mellom studieårene. Vi gir også ungdommer muligheten til å være utplassert noen dager om bord for å få innsikt i den maritime næringen. Vi støtter utdanning både på fagskole- og høyskolenivå og er stolte av å være en opplæringsbedrift som gir unge mennesker en tydelig karrierevei til sjøs.
Vi stiller også tydelige forventninger til våre ledere. Våre lederprinsipper – inspirator, forbilde og drivkraft – danner grunnlaget for lederskap i Color Line. Vi har implementert egne ledertreningsprogrammer med fokus på bærekraft, inkludering og ansvarlig personalledelse. Ledere vil måles på både engasjement og etterlevelse av våre prinsipper.
Sammen bygger vi kultur og fellesskap
God kultur skaper trivsel, tilhørighet og resultater. Color Line er en organisasjon i endring, og vi vet at økt digitalisering og nye arbeidsformer stiller større krav til bevisst kulturbygging. Der vi tidligere kunne lene oss på fysiske møteplasser mellom sjø og land, jobber vi nå aktivt med å skape nye arenaer for samhold og motivasjon – både faglig og sosialt.
Internkommunikasjon er et viktig virkemiddel i dette arbeidet. Vi ønsker å involvere og engasjere våre medarbeidere i det vi gjør – ikke minst innenfor bærekraft. Når ansatte forstår retning og mål, og kjenner sitt eget bidrag, øker både eierskap og engasjement. Derfor deler vi fortløpende informasjon om utviklingen i organisasjonen og gir rom for tilbakemeldinger.
Vi vet også at trivsel og sosial tilhørighet handler om mer enn arbeid alene. Arrangementer og initiativer som bygger relasjoner på tvers av fag og stilling, bidrar til å styrke det interne fellesskapet. En sterk bedriftskultur er ikke noe som kommer av seg selv – det er noe vi bygger sammen, hver dag.
Våre fokusområder
Color Line har etablert syv fokusområder tilpasset våre operasjonelle og kommersielle aktiviteter. De er igjen knyttet til FNs bærekraftsmål.